El reto de la sucesión en las empresas familiares: Perspectivas de un panel exclusivo

Panamá ha sido testigo del crecimiento y expansión de numerosas empresas familiares que han trascendido las fronteras del país. Sin embargo, muchas de estas compañías no solo enfrentan la transformación digital y los cambios en los modelos de negocio, sino que también se enfrentan al desafío fundamental de mantenerse vigentes a través de una sucesión exitosa entre generaciones.

Para abordar esta temática crítica, se celebró el evento titulado «El arte de pasar la antorcha», donde un grupo de expertos de diversas áreas compartió sus experiencias y recomendaciones sobre los retos de la sucesión en las empresas familiares. Entre los panelistas se encontraba nuestra socia, Carla Rojas Pardini, junto a figuras destacadas como Roger Castillero, vicepresidente ejecutivo de Banca Privada de EFG Bank, y Aníbal Galindo, gerente general de Impa Doel, S.A. El evento, organizado por La Prensa y Martesfinanciero.com, tuvo lugar el martes 27 de agosto.

Reflexiones clave del panel sobre la sucesión

Aníbal Galindo compartió su experiencia personal, describiendo cómo el proceso de sucesión en Impa Doel, S.A. se aceleró debido a un deceso familiar, lo que destacó la importancia de una planificación anticipada. Galindo subrayó que la sucesión no es un evento que deba dejarse al azar ni permitir que suceda de manera espontánea. Señaló la necesidad de «tomarse el tiempo necesario y abordarlo con claridad», asegurándose de seleccionar al líder adecuado, alguien que comprenda la responsabilidad de preservar tanto el legado familiar como el empresarial.

En sus comentarios, Roger Castillero destacó la importancia de una gobernanza efectiva en las empresas familiares para afrontar mejor los conflictos y las crisis que puedan surgir durante el proceso de transición. Enfatizó que la preparación del futuro líder es fundamental, ya que este debe contar no solo con el compromiso, sino también con las habilidades necesarias para preservar tanto el legado empresarial como la reputación de la compañía.

Desde una perspectiva legal, Carla Rojas Pardini aportó su visión sobre la relevancia del comportamiento del líder que asume la empresa, subrayando que su conducta, tanto dentro como fuera de la organización, es crucial para el éxito de la transición. «Es esencial que todos los actores estén conscientes de lo que se espera de ellos», enfatizó Rojas Pardini, destacando que las dinámicas familiares pueden influir profundamente en el desempeño y la continuidad del negocio.

El papel fundamental de la planificación legal y financiera

En el panel quedó claro que tanto la planificación financiera como la legal son componentes críticos para asegurar una transición ordenada. Tanto un manejo óptimo del patrimonio como el establecimiento de marcos legales claros que guíen el comportamiento de los miembros de la familia y definan roles y expectativas son esenciales para evitar conflictos durante el proceso de sucesión.

Familias Empresariales de Panamá: Fortaleciendo el ecosistema local

El evento también sirvió como plataforma para resaltar la labor de Familias Empresariales de Panamá, una organización sin fines de lucro que agrupa a más de 35 empresas familiares, con la meta de alcanzar 50 miembros este año. El presidente de la organización, Wiston Uzcátegui, quien moderó el panel, destacó que la sucesión empresarial es un proceso que requiere años de planificación y debe ir más allá de la mera escogencia de liderazgo, involucrando también la transferencia del patrimonio y el legado generacional.

«Pasar la antorcha es un arte que conlleva riesgos«, señaló Uzcátegui, explicando que una transición exitosa requiere identificar al futuro líder y desarrollar sus habilidades, tanto en la gestión empresarial como en la preservación del legado familiar.

Un video completo del conversatorio está disponible en el canal de Youtube de La Prensa, en el siguiente link:

Conclusión

La sucesión en empresas familiares es uno de los desafíos más grandes que enfrentan estas compañías en su búsqueda por mantenerse vigentes a lo largo de las generaciones. En este contexto, las perspectivas abordadas por los expertos en el panel resaltaron la importancia de una gobernanza sólida, una planificación estratégica y el rol fundamental que juegan tanto el aspecto financiero como el legal.

En Quijano & Asociados, estamos comprometidos con apoyar a las familias empresarias en este proceso, brindando el asesoramiento legal necesario para asegurar que la antorcha pase de una generación a la siguiente de manera exitosa, garantizando la continuidad y la preservación del legado familiar.

En este evento, además estuvieron presentes nuestro asociado senior, Luis Miguel Rojer Abadía; nuestra asociada, Natalia De Obaldía y nuestra Gerente Comercial, Sofía Johnson.

En caso de desear comunicarse con nosotros, no dude en escribirnos vía correo electrónico a quijano@quijano.com